Consulenza specialistica per il miglioramento dell’organizzazione aziendale attraverso l’accrescimento delle competenze e la gestione dei processi.
Gli ambiti di intervento riguardano l’organizzazione aziendale in ambito qualità, gestione degli aspetti e impatti ambientali, sicurezza e salute dei lavoratori.
La consulenza prevede l’analisi del contesto e la valutazione dei rischi e opportunità aziendali attraverso l’identificazione delle parti interessate e processi coinvolti.
Sulla scorta delle risultanze sono pianificate le azioni per il miglioramento dei processi critici e la formazione delle funzioni aziendali coinvolte.
Il miglioramento dei processi comprende l’elaborazione del flusso delle attività del processo e l’individuazione dei KPI associati.
La formazione ha la finalità di trasferire conoscenze e quindi competenze per l’efficace ed efficiente gestione del processo alle funzioni aziendali coinvolte.
Con il nostro servizio MIGLIORAMENTO CONTINUO gli obiettivi che l’azienda raggiunge sono: